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EntrarLiliana Pereira - Coach PCC - JanusTree
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Perfil BronzeLiliana Pereira - Coach PCC - JanusTree
SOBRE MIM
Coach PCC e fundadora da JanusTree, com experiência em coaching, liderança, mudança organizacional e desenvolvimento de equipas.
Apoio pessoas, líderes e organizações a ganhar clareza, alinhar decisões e criar formas de trabalhar mais conscientes, eficazes e sustentáveis — especialmente em contextos de mudança, crescimento ou maior exigência profissional.
Integro coaching, pensamento estruturado e experiência real em contextos complexos, numa abordagem prática, humana e orientada ao essencial.
SERVIÇOS
. Coaching Individual & Executivo
. Coaching de Equipa & Liderança
. Mudança Organizacional
Coach PCC e fundadora da JanusTree, com experiência em coaching, liderança, mudança organizacional e desenvolvimento de equipas.
Apoio pessoas, líderes e organizações a ganhar clareza, alinhar decisões e criar formas de trabalhar mais conscientes, eficazes e sustentáveis — especialmente em contextos de mudança, crescimento ou maior exigência profissional.
Integro coaching, pensamento estruturado e experiência real em contextos complexos, numa abordagem prática, humana e orientada ao essencial.
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. Coaching Individual & Executivo
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Alexandra Morgado
Coaching pessoal
15 Mar 2022
Apesar de não ter ainda passado por todo o processo de coaching, a Liliana Pereira numa primeira abordagem foi muito profissional e empática. Não tenho dúvidas em recomendar a Liliana Pereora como coach numa primeira sessão de apresentação caso esteja interessado/a num processo de coaching.
Cliente Zaask
Coaching pessoal
17 Sep 2018
Portefólio
Perguntas e respostas
Em que informações deve um ou uma cliente pensar acerca do projecto que quer realizar antes de falar com profissionais?
Antes de iniciar um processo de coaching ou desenvolvimento, ajuda refletir sobre o que está realmente a motivar a procura de apoio neste momento.
Nem sempre é necessário ter objetivos totalmente definidos, mas costuma ser importante existir abertura para pensar, questionar padrões e experimentar novas formas de agir.
Também faz diferença perceber se existe disponibilidade real para integrar mudanças no dia a dia — porque o trabalho não acontece apenas durante as sessões.
Nem sempre é necessário ter objetivos totalmente definidos, mas costuma ser importante existir abertura para pensar, questionar padrões e experimentar novas formas de agir.
Também faz diferença perceber se existe disponibilidade real para integrar mudanças no dia a dia — porque o trabalho não acontece apenas durante as sessões.
Que formação e experiência tem relacionadas com a sua actividade?
Sou Coach PCC (Professional Certified Coach) pela ICF e trabalho há mais de 30 anos em contextos de liderança, desenvolvimento organizacional, mudança e melhoria contínua.
Ao longo do meu percurso, acompanhei líderes, equipas e organizações em processos de decisão, transformação e alinhamento, integrando coaching com experiência prática em contextos exigentes.
Tenho formação em coaching executivo, coaching de equipas, liderança, mudança organizacional e sistemas de gestão.
Ao longo do meu percurso, acompanhei líderes, equipas e organizações em processos de decisão, transformação e alinhamento, integrando coaching com experiência prática em contextos exigentes.
Tenho formação em coaching executivo, coaching de equipas, liderança, mudança organizacional e sistemas de gestão.
Que conselhos daria a alguém que quer contratar profissionais do seu sector? Há algo fundamental a ter em conta?
Mais importante do que escolher alguém com muitas técnicas ou promessas rápidas é encontrar um profissional com quem exista confiança, clareza e alinhamento.
O coaching funciona melhor quando existe espaço para reflexão honesta, responsabilidade e ação consistente no dia a dia.
Vale a pena procurar alguém com experiência real, maturidade profissional e uma abordagem ajustada ao contexto e às necessidades da pessoa ou da equipa.
O coaching funciona melhor quando existe espaço para reflexão honesta, responsabilidade e ação consistente no dia a dia.
Vale a pena procurar alguém com experiência real, maturidade profissional e uma abordagem ajustada ao contexto e às necessidades da pessoa ou da equipa.
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