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EntrarFERNANDO LAGOEIRO
personParticular
Oferece serviços remotos
5.0
(1)
Perfil Básico€17.50/h
preço médio estimado
FERNANDO LAGOEIRO
Sou gestor de projetos de TI com mais de 14 anos de experiência em ambientes nacionais e multinacionais, com atuação em setores como banca, seguros, energia, logística, tecnologia, retail, rent-a-car e indústria. Especialista em metodologias Ágeis (Scrum, Kanban) e práticas do PMBOK.
Neste workshop prático, ajudo iniciantes a compreender e aplicar os fundamentos da gestão de projetos de forma simples, estruturada e eficaz.
A maioria dos projetos falha por falta de alinhamento e comunicação — e é exatamente isso que vais aprender a evitar.
**O que vais aprender:**
* Fundamentos de Scrum e Gestão Ágil
* Planeamento e priorização de tarefas
* Organização do trabalho em equipa
* Utilização de ferramentas. Ex.: Asana ou outra
* Comunicação eficaz com equipa e stakeholders
**Para quem é:**
* Iniciantes na área de projetos
* Profissionais em início de carreira
* Pessoas que querem organizar melhor o seu trabalho
**Resultados esperados:**
Vais ganhar confiança para participar ou liderar projetos, organizar tarefas com clareza e trabalhar de forma mais produtiva e colaborativa.
Se procuras entrar no mundo da gestão de projetos e Scrum Master com uma base sólida e prática, este workshop é para ti.
Neste workshop prático, ajudo iniciantes a compreender e aplicar os fundamentos da gestão de projetos de forma simples, estruturada e eficaz.
A maioria dos projetos falha por falta de alinhamento e comunicação — e é exatamente isso que vais aprender a evitar.
**O que vais aprender:**
* Fundamentos de Scrum e Gestão Ágil
* Planeamento e priorização de tarefas
* Organização do trabalho em equipa
* Utilização de ferramentas. Ex.: Asana ou outra
* Comunicação eficaz com equipa e stakeholders
**Para quem é:**
* Iniciantes na área de projetos
* Profissionais em início de carreira
* Pessoas que querem organizar melhor o seu trabalho
**Resultados esperados:**
Vais ganhar confiança para participar ou liderar projetos, organizar tarefas com clareza e trabalhar de forma mais produtiva e colaborativa.
Se procuras entrar no mundo da gestão de projetos e Scrum Master com uma base sólida e prática, este workshop é para ti.
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Marco Morgado
Trabalho realizado fora da plataforma
20 Mar 2026
Excelente profissional, cuidadoso e dedicado,
Procurou sempre arranjar a melhor solução para o projecto, ouvindo sempre com atenção o que queria como objectivo final,
Recomendo!
Portefólio
Perguntas e respostas
Em que informações deve um ou uma cliente pensar acerca do projecto que quer realizar antes de falar com profissionais?
Antes de contactar um profissional, é importante ter clareza sobre o objetivo: quer aprender para iniciar carreira, melhorar desempenho atual ou organizar melhor projetos? Também deve considerar o nível de conhecimento (iniciante ou intermédio), disponibilidade de tempo e formato desejado (individual ou em grupo). Outro ponto essencial é perceber que tipo de resultado espera: conhecimento teórico ou aplicação prática. Quanto mais claro for o objetivo, mais eficaz será o workshop e a personalização do conteúdo.
Que formação e experiência tem relacionadas com a sua actividade?
Sou graduado em Análise e Programação e atuo há mais de 14 anos como gestor de projetos de TI. Tenho experiência em ambientes nacionais e multinacionais, com forte atuação em metodologias Ágeis (Scrum, Kanban) e práticas tradicionais baseadas no PMBOK. Trabalhei em setores como banca, seguros, energia, logística, tecnologia, retail e indústria. Ao longo da carreira, liderei projetos críticos, equipas multidisciplinares e implementei boas práticas de gestão, sempre com foco em resultados, comunicação e alinhamento.
Que conselhos daria a alguém que quer contratar profissionais do seu sector? Há algo fundamental a ter em conta?
Procure alguém com experiência prática, não apenas teórica. A gestão de projetos exige vivência real de desafios, equipas e entregas. Verifique se o profissional consegue explicar conceitos de forma simples e aplicável. Outro ponto fundamental é a capacidade de comunicação — um bom gestor sabe alinhar expectativas e evitar falhas comuns. Por fim, escolha alguém que adapte o conteúdo à sua realidade, pois cada contexto exige abordagens diferentes.