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EntrarEmpvision Consultora de Gestão e Inovação
Oferece serviços remotos. Sede em Lisboa, Lisboa
Perfil Básico€34.00/h
preço médio estimado
Empvision Consultora de Gestão e Inovação
A Empvision é uma consultora de gestão e inovação que não separa competências técnicas de competências humanas. Ajuda empresas a melhorar o desempenho de todas as áreas do negócio envolvendo as suas pessoas nesse processo. Seja uma Startup que precisa de criar um modelo atrativo a investidores, um empresário que procura apoio administrativo, escalar o seu negócio, criar uma cultura e visão partilhadas por todos os colaboradores, ou simplesmente melhorar a performance das vendas, na Empvision encontra o serviço que melhor se adequa às suas necessidades. Com uma abordagem de proximidade, integradora, empática, a Empvision capacita negócios através de pessoas e transforma pessoas através dos negócios.
- Startups e Empreendedores (Criação de Planos de Negócio e Academia)
- Empresários e Gestores (Melhoria de desempenho do negócio / Lideranças Ágeis / desenvolvimento do seu potencial humano).
Saiba mais em *****************
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Perguntas e respostas
Em que informações deve um ou uma cliente pensar acerca do projecto que quer realizar antes de falar com profissionais?
O aspeto mais importante a considerar é que qualquer processo de Business Design leva tempo a implementar e exige sempre esforço de ambas as partes. Importa saber se tem o tempo e a energia para se entregar a este processo.
Na Empvision oferecemos todas as condições para que qualquer Empreendedor se sinta confiante e seguro da sua estratégia. Ainda assim consideramos que Empreendedor deve ter as rédeas do seu negócio e jamais deve deixá-lo totalmente nas mãos de qualquer consultora. O nosso maior objetivo, mais do que vender um plano de negócio, é garantir que está pronto para o implementar e preparado para fazer qualquer alteração à sua estratégia sempre que o mercado assim o exija.
Na Empvision oferecemos todas as condições para que qualquer Empreendedor se sinta confiante e seguro da sua estratégia. Ainda assim consideramos que Empreendedor deve ter as rédeas do seu negócio e jamais deve deixá-lo totalmente nas mãos de qualquer consultora. O nosso maior objetivo, mais do que vender um plano de negócio, é garantir que está pronto para o implementar e preparado para fazer qualquer alteração à sua estratégia sempre que o mercado assim o exija.
Que formação e experiência tem relacionadas com a sua actividade?
O meu nome é Lara Serafim, sou CEO da Empvision e trabalho com uma equipa multidisciplinar, altamente qualificada em quem confio totalmente.
Foi como business designer que tive a possibilidade de estudar e desenvolver vários modelos de negócio e a consultoria permitiu-me contactar diariamente com as principais dores e desejos de empresários e gestores.
Dou formação em “UFCD 7854 Plano de Negócio – Criação de Micronegócios”, “UFCD 0366 Plano de Marketing”, “UFCD 877 Organização e Preparação do Trabalho”, "Ideias e Oportunidades de Negócio" e dinamizei diversos webinars para a Associação de Jovens Empresários (ANJE) sobre temas como: “Ferramentas Gratuitas ou Low Cost para otimizar as PME”, “Inovação nas PME” ou “Conhecer o Mercado e a Concorrência”.
Sou formada e Educação Intervenção Comunitária, com pós-graduação em Gestão de Projetos no ISEG e frequentei o Programa de Executivos em Gestão Estratégica e Criação de Valor para empresas na Universidade Católica Portuguesa.
Foi como business designer que tive a possibilidade de estudar e desenvolver vários modelos de negócio e a consultoria permitiu-me contactar diariamente com as principais dores e desejos de empresários e gestores.
Dou formação em “UFCD 7854 Plano de Negócio – Criação de Micronegócios”, “UFCD 0366 Plano de Marketing”, “UFCD 877 Organização e Preparação do Trabalho”, "Ideias e Oportunidades de Negócio" e dinamizei diversos webinars para a Associação de Jovens Empresários (ANJE) sobre temas como: “Ferramentas Gratuitas ou Low Cost para otimizar as PME”, “Inovação nas PME” ou “Conhecer o Mercado e a Concorrência”.
Sou formada e Educação Intervenção Comunitária, com pós-graduação em Gestão de Projetos no ISEG e frequentei o Programa de Executivos em Gestão Estratégica e Criação de Valor para empresas na Universidade Católica Portuguesa.
Que conselhos daria a alguém que quer contratar profissionais do seu sector? Há algo fundamental a ter em conta?
Empatia e Visão. Garantir que a consultora com quem fala investe verdadeiramente tempo a perceber as suas expectativas, sonhos e limitações e fala uma linguagem que consegue entender. Porque planos de negócios viáveis no papel e bonitos qualquer consultora consegue fazer.