Em primeiro lugar, é importante que o cliente tenha uma ideia clara do que deseja e do que espera alcançar com o projeto. Algumas informações importantes que devem ser consideradas:

1. Objetivos: O que espera alcançar com este projeto? Quais são seus objetivos finais?

2. Orçamento: Quanto está disposto a gastar? Ter uma ideia clara do orçamento disponível ajudará a determinar a escala e a complexidade do projeto que pode ser realizado.

3. Prazos: Qual é o prazo para a conclusão do projeto?

4. Target: São processos internos ou está orientado para tornar a informação pública? Quem é o público-alvo do projeto? O projeto será direcionado para um determinado grupo de pessoas?

5. Estilo: Qual é o estilo desejado do projeto? É suposto ter algum grafismo específico?

6. Referências: Existem projetos semelhantes que tenha em mente?

7. Função: Qual é a função do projeto? Qual é o propósito para o qual servirá o projeto?

A equipa da Phibon está bem preparada para ajudar as organizações na gestão e planeamento estratégico.

Ao considerarmos indicadores financeiros, de sustentabilidade e de bem-estar, apoiamos na tomada de decisões informadas que garantam o bem-estar tanto da organização quanto das gerações futuras.

O foco da equipa na sustentabilidade e criação de valor está alinhado com a gestão e planeamento estratégico, uma vez que as organizações precisam considerar impactos de longo prazo e criar planos que promovam a sustentabilidade e sucesso futuro. Com experiência em áreas como Gestão, Economia Política Internacional, Finanças, Métodos Avançados de Estatística e Análise de Dados, a equipa da Phibon é capaz de fornecer insights e estratégias valiosas para organizações que procuram criar valor de longo prazo e garantir um futuro sustentável.

Ao longo dos últimos anos, a nossa empresa e em especial a sua equipa, trabalhou em vários projectos com clientes muito diversificados.

Com mercado em Portugal, Alemanha, e Dinamarca, fazem parte da nossa lista de projetos serviços de consultoria estratégica para empresas como a Startup Guide ou a Matter, ambas orientadas para o investimento e divulgação de negócios inovadores.

Outros clientes de relevo são a Universidade do Algarve, a Secretaria-Geral do Ministério da Economia, com serviços relacionados com planeamento estratégico, apoio à implementação e análise de dados.

Fazem parte ainda do nosso portfólio, Universidades que beneficiam dos nossos serviços de ensino de temas específicos relacionados com a sustentabilidade e o bem-estar empresarial.